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          包裝生產(chǎn)ERP管理軟件

          位置:首頁 / 軟件產(chǎn)品系列 / 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)

          企業(yè)ERP管理系統(tǒng) Admin 2023-05-29 17:21:21 4212

          一、義烏華睿軟件軟包裝工廠生產(chǎn)ERP管理軟件系統(tǒng)模塊 

          序號

          模塊名稱

          功能簡介

          1

          基礎(chǔ)信息

          部門、員工、客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、原料、輔料、倉庫、班次、規(guī)格、沖孔類型、印刷機型、工序、收發(fā)類別等檔案的登記及操作管理。基礎(chǔ)資料的統(tǒng)一維護有利于公司克服了手工管理隨意性,優(yōu)化了管理模式,規(guī)范了管理。提高了企業(yè)管理水平。

          2

          訂單計劃

          包括客戶訂單、工藝要求單、備料環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)單、工作中心、印刷生產(chǎn)任務(wù)單、復(fù)合生產(chǎn)任務(wù)單、分切生產(chǎn)任務(wù)單、三邊封生產(chǎn)任務(wù)單、熱切生產(chǎn)任務(wù)單、底封生產(chǎn)任務(wù)單、中封生產(chǎn)任務(wù)單、四邊封生產(chǎn)任務(wù)單、拉鏈生產(chǎn)任務(wù)單、異形生產(chǎn)任務(wù)單、片料生產(chǎn)任務(wù)單等子模塊。計劃不周是失敗之源,公司的所有業(yè)務(wù)指令來于計劃部,其它部門(生產(chǎn)部、倉儲部、采購部等)是按計劃不折不扣地履行任務(wù):如車間的生產(chǎn)任務(wù)單、用于跟蹤產(chǎn)品的工序記錄單、倉庫的收發(fā)指令、原輔材料的采購計劃等等。

          3

          銷售管理

          包括產(chǎn)品銷售發(fā)貨單、產(chǎn)品銷售發(fā)貨結(jié)算單、產(chǎn)品銷售退貨單、產(chǎn)品銷售退貨結(jié)算單、銷售收款單、其他收款單、應(yīng)收款初始化、應(yīng)收款總賬、客戶明細對賬單等子模塊。銷售控制覆蓋了企業(yè)整個銷售過程,所需的銷售業(yè)務(wù)過程資料都記錄在系統(tǒng)中,并以銷售訂單為主線關(guān)聯(lián),銷售人員依據(jù)數(shù)據(jù)能夠很好地追蹤訂單、安排發(fā)貨。

          4

          采購管理

          包括原料采購訂單、原料采購入庫單、原料采購入庫結(jié)算單、輔料采購入庫單、輔料采購入庫結(jié)算單、原料采購?fù)素泦?、原料采購?fù)素浗Y(jié)算單、輔料采購?fù)素泦?、輔料采購?fù)素浗Y(jié)算單、采購付款單、其他付款單、應(yīng)付款初始化、應(yīng)付款總賬、供應(yīng)商/加工商明細對賬單。物料供應(yīng)和銷售管理、庫存管理和生活管理相集成,根據(jù)銷售合同及時平衡所需材料的庫存情況并下達物資采購計劃。物料計劃考慮生產(chǎn)計劃的原材料庫存、采購訂單進展、消耗并根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制合理的物資采購計劃,生成的請購單滿足各單位對備件、消耗品的需求申請,并和原材料供應(yīng)計劃一起產(chǎn)生相應(yīng)的采購訂單。

          5

          生產(chǎn)管理

          包括原料生產(chǎn)領(lǐng)料單、輔料生產(chǎn)領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單、印刷車間產(chǎn)量單、復(fù)合車間產(chǎn)量單、分切生產(chǎn)產(chǎn)量單、制袋生產(chǎn)產(chǎn)量單、單只重量計算單、質(zhì)量異常報告單、生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)計表、工序工價表、員工工資匯總表和明細表等子模塊。執(zhí)行下達生產(chǎn)訂單功能后,即表示符合要求的生產(chǎn)訂單已被下達到生產(chǎn)車間,并且可以開始具體的生產(chǎn)操作??梢葬槍ιa(chǎn)訂單調(diào)整生產(chǎn)用料的發(fā)料倉庫、種類和數(shù)量,并且實施相應(yīng)的庫存操作。車間管理系統(tǒng)使得企業(yè)的車間工作人員可以迅速地處理生產(chǎn)過程,各級管理人員也可及時了解生產(chǎn)狀況和有關(guān)信息,迅速做出反應(yīng)解決問題。

          各個車間的生產(chǎn)進度跟蹤,嚴(yán)格控制到每個車間的交期,防止在最后關(guān)頭才忙亂趕貨的現(xiàn)象,讓您知道你公司的生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)有序進行。訂單原料損耗分析、各工序損耗分析、各產(chǎn)品制成率損耗率分析等,讓您明確損耗在哪里,怎么指導(dǎo)控制。

          6

          質(zhì)量管理

          檢驗記錄管理,品管部門可將日常檢驗記錄輸入到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,檢驗記錄可分為:進料檢驗、制程檢驗、出貨檢驗三大類,其中又可分為多個細類,如:進料檢驗-原料,進料檢驗-輔料等。

          檢驗標(biāo)準(zhǔn)管理,在開展檢驗工作前要先制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件,如:原料進料檢驗標(biāo)準(zhǔn),制袋制程檢驗標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品出貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)等,檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件中要明確規(guī)定檢驗的AQL、檢驗項目、檢驗方法、標(biāo)準(zhǔn)值等數(shù)值。

          處理客戶對產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)的投訴,進行責(zé)任判定、原因分析、改善措施等工作。

          處理因質(zhì)量問題造成的損耗,記錄損耗原因、損耗類別、責(zé)任人及責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的損失金額。在管理窗口中進行查詢和統(tǒng)計分析。

          7

          產(chǎn)品管理

          成品入庫、出庫、退貨、報損、盤點,調(diào)撥、產(chǎn)品庫存總賬,產(chǎn)品收發(fā)存明細表

          、庫存出入明細表,入庫日報表,銷售日報表。

          入庫:對產(chǎn)品采購入庫、生產(chǎn)入庫、外發(fā)入庫、一般入庫的管理。

          出庫:對產(chǎn)品銷售出庫、其它出庫的管理。

          退貨:對產(chǎn)品采購?fù)素?、成品返工退貨的處理?/span>

          報損:對產(chǎn)品損壞情況進行登記匯總。

          調(diào)拔:對訂單之間、倉庫之間、店面之間的成品調(diào)拔管理。

          在業(yè)務(wù)工作中,庫存起著重要的作用??梢赃m時的取用存貨對滿足顧客、生產(chǎn)、現(xiàn)場服務(wù)及其它需求而言是必要的。另一方面,應(yīng)當(dāng)避免過量庫存,因為有資產(chǎn)占用、周轉(zhuǎn)慢或損耗這樣的問題。庫存控制系統(tǒng)完成主要的日常庫存事物管理,全部計劃及歷史的庫存事務(wù)都被記錄下來。計劃的庫存事務(wù)由訂單輸入程序聯(lián)機更新,庫存歷史使得用戶能夠按日期、時間、客戶標(biāo)識跟蹤全部的歷史庫存事務(wù),并形成事務(wù)需求預(yù)報。能方便地對倉庫和貨品進行管理。

          8

          原料管理

          原料入庫、出庫、退貨、報損、盤點,調(diào)撥、原料庫存總賬,原料收發(fā)存明細表

          、庫存出入明細表,入庫日報表,銷售日報表。

          入庫:對原料采購入庫、生產(chǎn)入庫、外發(fā)入庫、一般入庫的管理。

          出庫:對原料銷售出庫、其它出庫的管理。

          退貨:對原料采購?fù)素浀奶幚怼?/span>

          報損:對原料損壞情況進行登記匯總。

          調(diào)拔:對倉庫之間的原料調(diào)拔管理。

          9

          輔料管理

          輔料入庫、出庫、退貨、報損、盤點,調(diào)撥、輔料庫存總賬,輔料收發(fā)存明細表

          、庫存出入明細表,入庫日報表,銷售日報表。

          入庫:對輔料采購入庫、生產(chǎn)入庫、外發(fā)入庫、一般入庫的管理。

          出庫:對輔料銷售出庫、其它出庫的管理。

          退貨:對輔料采購?fù)素浀奶幚怼?/span>

          報損:對輔料損壞情況進行登記匯總。

          調(diào)拔:對倉庫之間的輔料調(diào)拔管理。

          10

          印版管理

          包括印版檔案、印版入庫、印版出庫、領(lǐng)料、維修等子模塊。

          11

          工資管理

          支持對計件工資、計時工資、基本工資、獎罰等工資核算管理。

          12

          財務(wù)管理

          1)應(yīng)收款管理:應(yīng)收款總賬、客戶明細對賬單、應(yīng)收沖應(yīng)付、應(yīng)付沖應(yīng)收等。

          2)應(yīng)付款管理:應(yīng)付款總賬、供應(yīng)商/加工商明細對賬單、應(yīng)收沖應(yīng)付、應(yīng)付沖應(yīng)收等。

          3)內(nèi)部費用管理:如:內(nèi)部報銷費用。

          13

          人事管理

          包括員工調(diào)動性質(zhì)、員工調(diào)動申請、員工離職類型、員工離職申請、員工請假記錄表、員工出差記錄表、員工培訓(xùn)信息表、人員考評記錄表等子模塊。

          14

          報表查詢

          (決策分析)

          包括各級管理人員查詢報表和總經(jīng)理查詢的綜合報表。如:訂單數(shù)量跟蹤表、生產(chǎn)進度跟蹤表、客戶總賬及明細對賬單、供應(yīng)商、加工商總賬及明細對賬單、原料、輔料、產(chǎn)品總賬明細賬、員工工資匯總表、明細表以及各部門的內(nèi)部報表和各單據(jù)的匯總明細表等??筛鶕?jù)企業(yè)的管理制度和實際情況定制化設(shè)計報表。

          15

          系統(tǒng)設(shè)置

          用戶管理:設(shè)置人員登錄賬戶、密碼,控制系統(tǒng)開放對象。

          權(quán)限管理:設(shè)置授權(quán)系統(tǒng)用戶的一般權(quán)限(是否允許對單據(jù)、報表進行增加、修改、刪除、瀏覽、審核、反審核、單價查看、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等控制)。

          公司資料維護:設(shè)置自己公司在軟件報表中的使用抬頭。

          操作日志查詢:查看用戶操作的記錄:可以具體查看何時、何地、哪個用戶操作了哪種單據(jù)。

          系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置:可以更加具體的要求,設(shè)置一些控制級別和操作默認(rèn)級別的設(shè)置。這樣可以更快捷的輸入單據(jù),避免了一些不必要的重復(fù)工作。

          修改密碼:用戶可用修改自己的密碼,管理員可以重置和停用普通用戶的密碼。


          二、義烏華睿軟件彩印包裝工廠生產(chǎn)ERP管理軟件系統(tǒng)模塊 

          序號

          模塊名稱

          功能簡介

          1

          基礎(chǔ)信息

          部門、員工、客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、原料、輔料、倉庫、班次、規(guī)格、印刷機型、印刷色數(shù)、工序、委外加工類型、收發(fā)類別等檔案的登記及操作管理?;A(chǔ)資料的統(tǒng)一維護有利于公司克服了手工管理隨意性,優(yōu)化了管理模式,規(guī)范了管理。提高了企業(yè)管理水平。

          2

          訂單計劃

          包括客戶訂單、生產(chǎn)流程單、印版產(chǎn)品維護、工作中心、制版生產(chǎn)任務(wù)單、裁切生產(chǎn)任務(wù)單、印刷生產(chǎn)任務(wù)單、其他生產(chǎn)任務(wù)單、外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單、后道生產(chǎn)任務(wù)單等子模塊。計劃不周是失敗之源,公司的所有業(yè)務(wù)指令來于計劃部,其它部門(生產(chǎn)部、倉儲部、采購部等)是按計劃不折不扣地履行任務(wù):如車間的生產(chǎn)任務(wù)單、用于跟蹤產(chǎn)品的工序記錄單、倉庫的收發(fā)指令、原輔材料的采購計劃等等。

          3

          銷售管理

          包括產(chǎn)品銷售發(fā)貨單、產(chǎn)品銷售發(fā)貨結(jié)算單、產(chǎn)品銷售退貨單、產(chǎn)品銷售退貨結(jié)算單、銷售收款單、其他收款單、應(yīng)收款初始化、應(yīng)收款總賬、客戶明細對賬單等子模塊。銷售控制覆蓋了企業(yè)整個銷售過程,所需的銷售業(yè)務(wù)過程資料都記錄在系統(tǒng)中,并以銷售訂單為主線關(guān)聯(lián),銷售人員依據(jù)數(shù)據(jù)能夠很好地追蹤訂單、安排發(fā)貨。

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          采購管理

          包括原料采購訂單、原料采購入庫單、原料采購入庫結(jié)算單、輔料采購入庫單、輔料采購入庫結(jié)算單、原料采購?fù)素泦?、原料采購?fù)素浗Y(jié)算單、輔料采購?fù)素泦巍⑤o料采購?fù)素浗Y(jié)算單、采購付款單、其他付款單、應(yīng)付款初始化、應(yīng)付款總賬、供應(yīng)商/加工商明細對賬單。物料供應(yīng)和銷售管理、庫存管理和生活管理相集成,根據(jù)銷售合同及時平衡所需材料的庫存情況并下達物資采購計劃。物料計劃考慮生產(chǎn)計劃的原材料庫存、采購訂單進展、消耗并根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制合理的物資采購計劃,生成的請購單滿足各單位對備件、消耗品的需求申請,并和原材料供應(yīng)計劃一起產(chǎn)生相應(yīng)的采購訂單。

          5

          生產(chǎn)管理

          包括原料生產(chǎn)領(lǐng)料單、輔料生產(chǎn)領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單、開料車間產(chǎn)量單、印刷車間產(chǎn)量單、腹膜車間產(chǎn)量單、壓痕生產(chǎn)產(chǎn)量單、燙金生產(chǎn)產(chǎn)量單、后道生產(chǎn)產(chǎn)量單、其他生產(chǎn)產(chǎn)量單、工序工價表、員工工資匯總表和明細表等子模塊。執(zhí)行下達生產(chǎn)訂單功能后,即表示符合要求的生產(chǎn)訂單已被下達到生產(chǎn)車間,并且可以開始具體的生產(chǎn)操作。可以針對生產(chǎn)訂單調(diào)整生產(chǎn)用料的發(fā)料倉庫、種類和數(shù)量,并且實施相應(yīng)的庫存操作。車間管理系統(tǒng)使得企業(yè)的車間工作人員可以迅速地處理生產(chǎn)過程,各級管理人員也可及時了解生產(chǎn)狀況和有關(guān)信息,迅速做出反應(yīng)解決問題。

          各個車間的生產(chǎn)進度跟蹤,嚴(yán)格控制到每個車間的交期,防止在最后關(guān)頭才忙亂趕貨的現(xiàn)象,讓您知道你公司的生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)有序進行。訂單原料損耗分析、各工序損耗分析、各產(chǎn)品制成率損耗率分析等,讓您明確損耗在哪里,怎么指導(dǎo)控制。

          6

          質(zhì)量管理

          檢驗記錄管理,品管部門可將日常檢驗記錄輸入到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,檢驗記錄可分為:進料檢驗、制程檢驗、出貨檢驗三大類,其中又可分為多個細類,如:進料檢驗-原料,進料檢驗-輔料等。

          檢驗標(biāo)準(zhǔn)管理,在開展檢驗工作前要先制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件,如:原料進料檢驗標(biāo)準(zhǔn),印刷制程檢驗標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品出貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)等,檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件中要明確規(guī)定檢驗的AQL、檢驗項目、檢驗方法、標(biāo)準(zhǔn)值等數(shù)值。

          處理客戶對產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)的投訴,進行責(zé)任判定、原因分析、改善措施等工作。

          處理因質(zhì)量問題造成的損耗,記錄損耗原因、損耗類別、責(zé)任人及責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的損失金額。在管理窗口中進行查詢和統(tǒng)計分析。

          7

          產(chǎn)品管理

          成品入庫、出庫、退貨、報損、盤點,調(diào)撥、產(chǎn)品庫存總賬,產(chǎn)品收發(fā)存明細表

          、庫存出入明細表,入庫日報表,銷售日報表。

          入庫:對產(chǎn)品采購入庫、生產(chǎn)入庫、外發(fā)入庫、一般入庫的管理。

          出庫:對產(chǎn)品銷售出庫、其它出庫的管理。

          退貨:對產(chǎn)品采購?fù)素洝⒊善贩倒ね素浀奶幚怼?/span>

          報損:對產(chǎn)品損壞情況進行登記匯總。

          調(diào)拔:對訂單之間、倉庫之間、店面之間的成品調(diào)拔管理。

          在業(yè)務(wù)工作中,庫存起著重要的作用??梢赃m時的取用存貨對滿足顧客、生產(chǎn)、現(xiàn)場服務(wù)及其它需求而言是必要的。另一方面,應(yīng)當(dāng)避免過量庫存,因為有資產(chǎn)占用、周轉(zhuǎn)慢或損耗這樣的問題。庫存控制系統(tǒng)完成主要的日常庫存事物管理,全部計劃及歷史的庫存事務(wù)都被記錄下來。計劃的庫存事務(wù)由訂單輸入程序聯(lián)機更新,庫存歷史使得用戶能夠按日期、時間、客戶標(biāo)識跟蹤全部的歷史庫存事務(wù),并形成事務(wù)需求預(yù)報。能方便地對倉庫和貨品進行管理。

          8

          原料管理

          原料入庫、出庫、退貨、報損、盤點,調(diào)撥、原料庫存總賬,原料收發(fā)存明細表

          、庫存出入明細表,入庫日報表,銷售日報表。

          入庫:對原料采購入庫、生產(chǎn)入庫、外發(fā)入庫、一般入庫的管理。

          出庫:對原料銷售出庫、其它出庫的管理。

          退貨:對原料采購?fù)素浀奶幚怼?/span>

          報損:對原料損壞情況進行登記匯總。

          調(diào)拔:對倉庫之間的原料調(diào)拔管理。

          9

          輔料管理

          輔料入庫、出庫、退貨、報損、盤點,調(diào)撥、輔料庫存總賬,輔料收發(fā)存明細表

          、庫存出入明細表,入庫日報表,銷售日報表。

          入庫:對輔料采購入庫、生產(chǎn)入庫、外發(fā)入庫、一般入庫的管理。

          出庫:對輔料銷售出庫、其它出庫的管理。

          退貨:對輔料采購?fù)素浀奶幚怼?/span>

          報損:對輔料損壞情況進行登記匯總。

          調(diào)拔:對倉庫之間的輔料調(diào)拔管理。

          10

          工資管理

          支持對計件工資、計時工資、基本工資、獎罰等工資核算管理。

          11

          財務(wù)管理

          1)應(yīng)收款管理:應(yīng)收款總賬、客戶明細對賬單、應(yīng)收沖應(yīng)付、應(yīng)付沖應(yīng)收等。

          2)應(yīng)付款管理:應(yīng)付款總賬、供應(yīng)商/加工商明細對賬單、應(yīng)收沖應(yīng)付、應(yīng)付沖應(yīng)收等。

          3)內(nèi)部費用管理:如:內(nèi)部報銷費用。

          12

          人事管理

          包括員工調(diào)動性質(zhì)、員工調(diào)動申請、員工離職類型、員工離職申請、員工請假記錄表、員工出差記錄表、員工培訓(xùn)信息表、人員考評記錄表等子模塊。

          13

          報表查詢

          (決策分析)

          包括各級管理人員查詢報表和總經(jīng)理查詢的綜合報表。如:訂單數(shù)量跟蹤表、生產(chǎn)進度跟蹤表、客戶總賬及明細對賬單、供應(yīng)商、加工商總賬及明細對賬單、原料、輔料、產(chǎn)品總賬明細賬、員工工資匯總表、明細表以及各部門的內(nèi)部報表和各單據(jù)的匯總明細表等。可根據(jù)企業(yè)的管理制度和實際情況定制化設(shè)計報表。

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          系統(tǒng)設(shè)置

          用戶管理:設(shè)置人員登錄賬戶、密碼,控制系統(tǒng)開放對象。

          權(quán)限管理:設(shè)置授權(quán)系統(tǒng)用戶的一般權(quán)限(是否允許對單據(jù)、報表進行增加、修改、刪除、瀏覽、審核、反審核、單價查看、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等控制)。

          公司資料維護:設(shè)置自己公司在軟件報表中的使用抬頭。

          操作日志查詢:查看用戶操作的記錄:可以具體查看何時、何地、哪個用戶操作了哪種單據(jù)。

          系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置:可以更加具體的要求,設(shè)置一些控制級別和操作默認(rèn)級別的設(shè)置。這樣可以更快捷的輸入單據(jù),避免了一些不必要的重復(fù)工作。

          修改密碼:用戶可用修改自己的密碼,管理員可以重置和停用普通用戶的密碼。


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